五、保障措施

（一）加强组织领导

建立安巢经开区“无废城市”建设联席会议制度，区管委会负责同志任召集人，区生态环境分局、区经贸发展局、区社会发展局、区建设发展局、区市场监管局、半汤街道办事处等部门负责同志为成员，统筹推进“无废城市”建设工作。设立“无废城市”建设工作专班，负责“无废城市”建设工作的组织、协调和推进。工作专班下设若干工作组，抽调成员单位技术骨干集中办公，负责具体领域工作的推进实施。结合安巢经开区实际，制定具体方案，建立协调机制，做好人员和经费保障，统筹推动“无废城市”建设。

（二）建立工作机制

建立计划总结、考核评估、调度督办、工作会议、信息报送、工作例会、联络员等制度，促进部门联动形成工作合力。专班年初制定年度工作计划，各成员单位每年年底前梳理并报送本部门、本领域“无废城市”建设总结及支撑材料。与合肥市“无废城市”建设专家组保持密切沟通和协调，推动各项建设任务落实落地。

（三）加大要素保障

加大“无废城市”建设投入，统筹安排资金，将工作经费纳入财政预算，积极争取国家、安徽省、合肥市与“无废城市”建设有关的专项资金，支持固体废物处理处置公共基础设施建设。将各类固废分类收集、转运、利用、处置设施纳入城市基础设施和公共设施范围，明确建设期内基础设施和公共设施保障能力需求。制定有利于固体废物综合治理的支持政策，加大土地等要素保障，推进“无废城市”建设各项重点项目落地。

（四）强化评估考核

把“无废城市”建设目标任务完成情况纳入管委会和相关部门生态环境保护目标管理绩效考核。管委会和有关部门要把“无废城市”建设列入重要议事日程，制定实施方案及年度工作计划，明确重点任务措施和重大工程建设管理的责任分工。建立“无废城市”建设成效定期评估机制，对各项工作任务实施情况进行评估总结，报告报送上级部门。根据评估结果，动态调整重点任务和重大项目。对相关工作推进不力、落实不到位的责任部门，采取约谈通报等方式进行督促，推动各部门分工协作、共同发力。

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